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企业团队要想带好 需要解决这3个问题

时间:2021-11-15 16:58:47浏览次数:

若想要走得快,那你就一个人走,若想要走得远,那得需要一群人一起走,也就是说你得有一个团队。

所以在商业上,老板一个人使劲折腾往往也只是小打小闹,而那些大成功则都是能聚集更多人,他们靠团队打天下,而不是个人英雄主义。

那么如何打造高效团队,你首先需了解这三大问题:

1、“公司”与“小团体”的问题

在企业,尤其是企业开始发展的时候,老板会发现想做一项改革难如登天,员工不是公然反对,就是消极应对,要么表面态度很好背后却不作为。

事实上,企业发展到一定阶段,内部拉帮结派、搞利益团体的行为,很难避免,虽然在小团体内可能氛围良好,但忽视公司大局和整体利益,对企业百害而无一利。

2、“部门”与“部门”的问题

企业中,部门之间一些推诿、一些甩锅、一些矛盾,很容易打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、效率低下等问题,最后老板成了“救火员”,在各部门之间周旋。

结果就是,不是老板在领导团队,而是团队在支配老板。

3、“人”与“人”的问题

在中国有句老话:一个人是条龙,一群人是条虫。当老板身边聚集了一群人时,能最大限度激发团队间的友善、协作,消弭人与人之间可能出现的相互排挤、自相残杀,打造团队凝聚力和向心力,这才是最重要的。

天下没有完美的企业,只能锻造无限趋近于完美的团队。

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