日新月异的经济形势和日趋激烈的市场竞争，使得公司承受着比过去更大的压力和挑战，相应地，对管理者也提出了更高的要求。作为一名海口财务公司现代管理者，不仅要具备预测能力、决策能力、经营能力、用人能力、协调能力，而且还要具备财务管理能力。
很难相信一个不懂财务常识，看不懂财务报表，不能进行公司财务分析的管理者，能为公司做出正确的经营决策，能将公司的钱财打理得井井有条，能将公司经营得风生水起。 现代的商业经营，也是一个数字化经营的年代，因此，每一个财务公司的管理者，必须具备识别账目的能力。
因为公司的各种会计报表，无非是一些数字，对于外行的人来说，只是一些无联系的数字堆积，其实这些数字隐藏着无穷的经营信息，这些信息能使管理者了解公司过去或当前的经营状况，也能预测公司未来的经营前景，还能诊断公司遇到的问题。
可以说一套完备、详尽的会计资料就是一个公司的画像，就是一个公司的解剖图。但是，很少有管理者主动关心财务知识。他们似乎害怕这些数字，在等待签字的财务人员面前装高深莫测：“就这么定了。”
管理者要学习财务知识，看懂账目，研究数字。只有这样才能合理筹集资金，使资金取之有道，用得其所，得到合理配置，满足生产经营活动的需求，增收节支，降低成本费用；增加盈利，取得一定的经营成果；正确分配盈利，及时完成上级财政税收的任务。
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